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【风采巡礼】医学管理处第七次党代会以来风采巡礼
时间: 2017-05-22 16:59     来源: 医学管理处    责编: 秦慧敏

第七次党代会以来,医学管理处在学校党政正确领导下,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,认真开展党的群众路线教育实践活动,巩固深化“三严三实”专题教育成果,扎实开展“两学一做”学习教育,进一步增加责任感和使命感,统筹协调医学发展改革,整合医学资源,加大沟通联系,加强服务协调,不断深化医学综合改革,积极推进一流学科一流专业建设,全面加快一流大学建设步伐,精心组织,周密实施,圆满完成了各项工作目标任务。

1.深化医学综合改革,推进医学“双一流”建设。一是医学管理处牵头制定《四川大学医学中长期发展规划》,并组织拟定了《四川大学改革和发展“十三五”规划》医学部分相关内容,指导推动医学教育改革。二是建立了华西医学中心主任联席会议制度,协商医学重大问题,统筹协调华西医学教育,加强医学资源内部整合和优势互补,推进医学各单位实质性交流与合作,促进医学学科与文理工等学科交叉融合,进一步提升华西医学整体发展水平。三是积极推进省市校共建一流大学工作,组织提出“四川大学华西前沿医学研究中心”、“华西坝生命科学谷”、“四川大学华西天府国际校区等项目。三是连续多年成功举办了四川大学医学工作总结暨发展研讨会,为理清医学事业发展思路,制定举措;连续6年编制《四川大学医学事业年度发展报告》,评估医学学院和附属医院的质量效益、技术水平和工作业绩。同时,按照教育部和学校要求,组织做好四川大学医学教育管理体制改革方案的调研和制定工作,并结合大学章程制定工作,提出了华西医学中心的目标定位。2010年我校获批“教育部、卫生部首批两部共建部属高校医学中心”,2012年再次获批成为“教育部直属高校医学教育管理体制改革首批试点单位”。

2.加大学科交叉整合,培养卓越医学人才。医学管理处深入贯彻落实全国卫生与健康大会精神,加强医学学科资源整合,加大医学与文理工多学科交叉力度,促进医学发展平台建设。一是整合华西各附属医院和校医院护理资源,成功建立华西护理学院。同时,正在积极推动四川大学华西康复医学院、四川大学华西姑息医学中心、四川大学华西生物医学大数据研究所等跨医院跨学院平台的筹建工作。二是以项目为抓手,推动在学院与学院、学院与医院跨学科基础上形成的11个课题项目实质性实施。四川大学华西儿童医学中心已经正式成立。儿外科门诊年均会诊患儿5323人次,通过门诊直接进入华西医院手术病人529人次。三是指导制定《医学学科振兴计划》,组织召开四川大学华西医学学科振兴研讨会,持续跟进学科振兴工作。我校先后获批全国首批“卓越医生教育培养计划项目试点高校”和教育部、国家卫生计生委第一批“临床医学硕士专业学位研究生培养模式改革试点高校”。四是连续多次举办交叉学科论坛,通过思想碰撞,为医学与其他学科交叉融合营造氛围。此外,加强医学生人文教育,四川大学华西医学展览馆先后获批成都市科普基地和四川省科普基地。开展“蒋庆云•德医奖学基金”评选工作,资助青年师资和优秀贫困学生等。协助开展大学生双创工作,学校在第二届中国“互联网+”大学生创新创业大赛中位列全国高校第3位,医学获得“两金一银”等。

3.加强附属医院服务协调,集成华西各学科优势力量配合新医改。一是积极联系国家卫生计生委,争取在重大项目、重大课题、卫生人才培养方式转变以及区域卫生服务示范等方面获得国家更多的资金和政策支持。连续多年组织实施华西各附属医院主要领导赴国家卫生计生委汇报工作。大力推进华西医院“转化医学大楼”、华西第二医院“锦江分院”和“高新分院”、华西口腔医院“医技综合楼”、华西第四医院“职业病防治综合楼”等项目。国家卫生计生委对附属医院每年拨款持续增加。我校共获批国家临床重点专科建设项目45个,稳居全国医院前列。华西医院连续3年名列中国医学科学院“中国医院科技影响力排行榜”第一名(100分),连续7年蝉联“中国最佳医院排行榜”第二名。二是组织华西各附属医院落实医疗卫生体制改革公立医院改革任务,实施进一步改善医疗服务行动计划、持续推进优质护理服务等活动。华西各附属医院全面落实核心制度,持续改善医疗服务,医疗质量及社会服务能力持续提高。华西各附属医院医疗技术水平不断提高,总体医疗水平国内领先、部分达国际先进。年均收治门、急诊病人725万余人次、出院病人25万余人次、手术16万余台次。三是积极引领我国住院医师规范化培训改革,从2015年率先开展国内专科医师规范化培训试点,面向全国招收专科医师350人,涉及到37个专业。四是积极探索华西医疗集团发展思路,做好附属医院发展战略部署,推动医学资源利用和跨区域医学合作,积极推进附属医院建设发展项目。五是组织做好附属医院卫生技术系列副高级专业技术职务学科评议组工作;组织开展“十佳护士”和“十佳医德奖”评选工作;指导、加强住院医师规培、全科医师培训、学校执业医师管理工作;加强卫生行政部门医疗数据、重大事件的统计、上报工作,协调附属医院医疗质量、医疗行风、信息化建设及护理学科建设等工作,促进附属医院医疗服务、医德医风的持续提高。

4.加强医学社会服务,扩大学校社会影响。一是充分发挥国家级医学中心功能,组织附属医院承担国家、省、市卫生行政主管部门等有关单位下达的医疗救援、卫生保障、对口支援及精准健康扶贫等指令性工作,切实践行一流大学的社会责任和担当,促进医疗卫生“双下沉、两提升”,用实际行动推动健康中国建设。面对云南彝良地震、4.20芦山地震、尼泊尔和西藏地震等各类重大自然灾害、重大疫情,迅速启动应急预案,组织协调华西附属医院全力做好抗震救灾医疗救援工作,做出了极为突出的贡献。又如组织完成对口支援西部高校(西藏大学医学院、湖北民族学院﹑西北民族大学、贵州医科大学)、定点扶贫(岳池县、甘洛县、广安县)、校地合作(泸州市、宁波市、贵州省、内江市等地)医学相关工作。再如多次组建华西医学中心国家医疗队,赴凉山州、阿坝州、甘孜州等老少边穷地区开展精准健康扶贫。国务院防艾委办公室主任王国强等领导专程看望慰问我校国家医疗队队员。同时,组织各附属医院与青岛、海南、天府新区、双流区等地方政府积极开展合作办医等。二是进一步发挥学校医疗卫生优势资源的辐射作用,构建区域性健康维持网络和分级协同服务模式,完善城乡统筹医疗网络服务体系。华西网络医院总数已达823家,服务人口超过5亿人。年均远程教学培训39万人次;远程疑难病例会诊3100余例次。不断扩大医学优势资源辐射范围,带动西部医疗卫生水平和公共卫生服务水平的快速稳步提升。三是举办具有国际影响力的高端创新论坛。吸引全球顶尖学者广泛参与,打造成为提升四川和成都国际科技影响力的高端化、永久性品牌。协调成都市将会议纳入成都市层面举办并给予专项经费支持。医学管理处加大与成都市卫计委、药监局等单位协调力度,周密组织医学各单位,全力办好会议。连续2年举办成都精准医学国际论坛,谋划构建中国精准医学西部高地,极大提升了四川大学国际影响力。此外,积极应对泸州医学院不当更名事件,组织做好“川医”品牌维权工作,全力保护华西品牌资源,坚决维护学校声誉和校友利益。

5.扎实推进、圆满完成四川大学120年校庆工作。一是积极策划、成功组织学校有史以来规模最大、水平最高的重大义诊活动——“千名华西医生在身边”大型义诊活动。精心组织华西医学各附属医院、校医院及医学学院,派出包括135名知名专家、学科带头人、技术骨干在内的1000名医务人员组成的义诊专家团队。义诊科室覆盖华西各附属医院、生物治疗国家重点实验室、口腔疾病研究国家重点实验室、校医院的全部科室及华西基础医学与法医学院、华西公共卫生学院、华西药学院的有关教研室。获益群众6万余人次。二是积极响应学校高端发展战略,精心组织、成功举办“第二届成都精准医学国际论坛”。论坛学术媒体合作伙伴为施普林格·自然集团。诺贝尔医学奖获得者Szostak等16位精准医学领域的国际顶尖级专家学者进行学术报告,极大提升了四川大学国际影响力,进一步推动整个华西医学向更高水平迈进。《自然》杂志全程进行了宣传报道。医管处作为论坛组委会办公室,积极协调成都市政府及成都市相关单位,周密组织校内医学各单位,全力办好会议。三是组织做好9位学校邀请医药卫生类嘉宾的联络、接待工作;协调设立2亿四川大学医学与健康“双创”基金;组织做好10年医疗卫生服务成果展览和华西体育场配电房华西人文风情展览;组织做好刘承钊院士塑像及雕像揭幕工作;组织做好共建世界一流大学启动暨四川大学建校120周年庆祝大会、国际行政科学学会暨国际行政院校联合会医疗保障;组织做好华西医学展览馆“校庆开放周”活动期间向社会开放等,接待各界游客300余人等。

6.组织开放“华西专科门诊”,启动附属医院就诊卡信息共享建设,解决师生群众关注热点难点问题取得实效。一是想师生所想,从2014年组织各附属医院对口帮扶校医院,让学校师生共享华西优质医疗资源,进一步方便师生就医。由华西附属医院专家坐诊的“华西专科门诊”(内科、妇科、口腔科和老年病科)在校医院开始运行,截止2016年11月30日,共派出华西各学科专业专家500余人次,接诊师生3800余人次。该工作纳入四川省卫生系统对口支援工作方案,医管处保持与四川省卫计委、四所附属医院和校医院沟通联系,根据师生医疗需求和门诊开放情况对“华西专科门诊”进行动态管理,合理使用优质医疗资源。同时,通过开通“华西专科门诊坐诊专家会诊绿色通道”和“校医院师生急危重症急诊绿色通道”,实现了校医院和华西各附属医院医疗会诊、转诊流程的无缝对接。二是解发展所难,对口帮扶校医院提升医疗水平。着力引导华西医院、华西第二医院、华西口腔医院及华西第四医院积极开展对口支援校医院工作。校医院已建成“四川大学华西医院/华西第二医院区域联盟网络医院”。通过优先接收校医院医务人员进修学习、免费开放学术活动、优先支持校医院医疗设备及开展协同科研等多种途径和方式,积极帮助校医院医务人员提高临床诊疗及科技创新能力。三是急患者所急,统一附属医院注册就诊卡(含银医卡)预约挂号。华西医疗信息网络已经建设完成,华西各附属医院信息节点到华西医疗信息中转点的专线已经全部连通。华西医院与华西第二医院已经率先实现了患者基本数据同步、注册就诊卡(含银医卡)的通用挂号。


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